時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對今後的工作做個計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，下面是小編精心整理的2021年學校教導處工作計劃（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
學校教導處工作計劃1
一、指導思想：
遵循學校工作計劃總體思路，圍繞學校工作目標和要求，着眼於學生的全面發展和教師的專業成長，立足常態課堂管理，全面實施課程計劃，優化教學過程管理，追求常規管理精緻化，提高校本教研有效性，力抓內涵發展，努力實施新舉措，開創新局面，力爭新突破，切實提高教學質量。
二、主要任務與措施：
（一）注重細節，追求精緻管理
1、嚴格執行課程計劃。
本學期教導處將繼續嚴格執行貫徹實施《江蘇省義務教育課程設定實施方案》，開齊課程、上足課時，堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致。本學期除管理人員對課程計劃執行情況進行不定期檢查外，還將以學生調查問卷的形式來監控教學全過程，不斷促進教師增強執行課程計劃的法規意識，並變爲自覺行爲。
2、常規管理做細做實。
（1）認真推行開學初的“常規細節訓練周”活動，結合年段要求、學生身心特點和班級班規班訓，細化要求，分年級段制定具體的文明禮儀規範。透過訓練，將行爲規範變成師生內存的自覺的要求，形成良好習慣。注重班主任交流，發揮傳幫帶作用，形成智慧共享，促進班主任工作整體再上新臺階。少先隊要推廣年級管理中的優秀經驗，抓好兩操、晨掃、課間活動的養成教育研究，積極推廣普通話。語、數、英學科要加強學生作業的佈置和批改的督查，控制作業的量，提高作業的質，增強作業的實效，讓良好的行爲習慣、學習習慣在日積月累的規範要求中逐步養成。
（2）嚴格實施《江蘇省義務教育階段學籍管理規定》，強化學生轉學（入）休學復學制度，建立和健全學生電子檔案。施行教師代課、調課、曠課管理制度，規範教育教學秩序。
3、質量管理與時俱進。
教育教學質量是學校發展的生命線。在切實減輕學生課業負擔的情況下，加強課堂教學的有效性的研究，切實提高課堂教學效率。教導處成員要在校長室指導下，深入瞭解各年級、各學科的教學情況，及時研究、解決存在問題。定期與不定時相結合，瞭解各科教師的備課、上課、作業佈置和批改、輔導等教學要素，促進教學質量的穩步提高。認真貫徹落實“教學五認真”基本要求，結合校情，質量與效率並重，進行全方面的規範落實：
①注重集體備課研討活動。本學期與泰州實驗學校結成學習共同體，要有計劃地組織並參與實驗學校的集體備課活動，抓好“備課”三環節，上好年級互動課（語文2篇課文，數學1個單元，英語1個單元，其餘各備各課，均需手寫備課）；教導處、督導處成員加強巡課、聽課；課後加強個人反思、組織評課研討。本學期開展同軌年級“互上課”形式的集體備課活動參與互上課的教師每學期撰寫2篇不少於1500字的教學反思。
②認真上課：課前二分鐘侯課，做好課前準備；課中倡導禮儀進課堂，規範要求，提高課堂效率，培養學生良好的習慣和思維方法，提高學生的練習時間與質量，特別是課堂作業的完成狀況，及時反饋課堂教學效果。
③認真設計、組織課堂訓練和批改作業：加強作業研究的力度，做好和上課、輔導的聯繫，學生作業有發必收、有收必改、有改必評、有評必糾。班主任逢節日、假日我們適量佈置學生藝體作業，如爲辛勤工作的長輩唱首校內學習的歌曲，每天堅持做眼保健操、陪長輩散步等等，讓素質教育陪伴學生成長的每一個階段。
④認真組織評價：用多元智能理論評價學生，尊重學生的個性差異，鼓勵學生的特長髮展。
⑤認真輔導學生課內外學習和組織課外活動：籃球隊、乒乓球隊、美術、音樂興趣小組等豐富的課內外活動的開展促進學生的全面發展。此外，認真參加教學研究和業務進修：組織學習《泰州市徐鮑中心小學教師繼續教育管理辦法（暫行）》，參加集體的教學研究，個人進行自覺的教學研究。確立研究意識，經常聽課，教師每學期聽課不少於15節，管理人員每學期聽課不少於20節；善於反思，勤於動筆，每學期撰寫1～2篇有理論探索和實踐體會的學科教學論文，積極撰寫教學隨筆、案例、教學設計。
4、課程管理規範爲先，特色並重。
語文學科以我校古詩詞誦讀特色教育爲依託，積極挖掘校本資源，圍繞“三進”工作要求，各年級舉行學生美文片斷朗誦現場活動、經典詩文誦讀活動，狠抓朗讀習慣的養成，各學科齊心協力糾正學生唱讀習慣。在中、高年段開展“迎國慶”優秀作文徵集活動；探索中高年級寫作教學新思路，新方法。重視低年級段的寫字教育：從一年級起，利用語文課低年級練好鉛筆字，中年級練好鋼筆字、學習毛筆字，高年級練好毛筆字。數學學科進一步培養學生的數學思維、實施讀報用報活動。英語學科，開展唱英文歌曲、講英文故事等系列活動，在聖誕期間舉行“英語節”師生特色展示活動。藝體學科繼續規範眼保健操，確保學生每天鍛鍊一小時，煉好健康體魄，認真舉辦好慶“國慶”、元旦藝術節等活動，在原有良好態勢的基礎上，力爭再造經典；繼續大力支援特色教育工作，開設音樂、美術、乒乓球、籃球興趣小組，確保特色教育再上新臺階。品德學科要進一步拓寬教育的範圍，創新舉措，爲我校德育再添濃墨重彩的一筆。科學學科不僅滲透科學知識，還培養學生科學制作、科學小實驗的能力。綜合實踐活動要加強小課題的研究實施，在保證安全的基礎上，帶領學生走進自然，培養學生的實踐能力。力求透過思路與舉措的嫁接、落實，把知識學習與能力提升同步起來，把輕負與高效統一起來，把學習與快樂的情緒體驗融合起來。
（二）享受過程，以研究促提高。
1、立足課堂，在“有效教學活動”中促效益。教學的主陣地在課堂。在自薦與推薦的基礎上，有計劃地舉行校級研討展示課活動，語數英藝體學科開展“示範展示”、“同課異構”、“隨堂研討”活動，品德、科學、綜合課程開設示範研討課，力求做到課型多一點，課堂實一點。進一步加強“隨堂研討”課的組織實施，教導處、督導處成員全員參與、全力合作，抽籤、通知、聽課、評課，有序組織，促進日常課堂教學的提高。
2、加強研究，在“學習型組織”中同成長。構建師訓梯隊：利用我校優勢，借鑑外校所長，實行榜樣示範；以“青藍工程”實行教育和教學中的老中青相攜相幫；加強對青年教師的培訓，引導大家將個體發展目標整合爲團隊目標，團隊目標透過個性化的行動來實現。開展“草根”報告會：設定微型報告會，讓一線教師走上培訓講臺，傳遞外人、外地教改資訊，讓“草根”充當培訓講師鍛鍊自己，激勵他人，促進共同成長；開展新課標、新課程、現代教育技術、教育教學理論業務的校本培訓工作，選送骨幹教師參加上級舉辦的培訓班，全面推進教師教育工程。舉行話題研討：“在行動中反思，在反思中深化”，圍繞專題進行研討，產生思維和智慧碰撞，提高實效。在組織形式上，沙龍活動由各教研組圍繞隨堂課、同課異構教學組織有效的聽評課研討，圍繞本學科本年段教學中產生的問題展開討論，強調參與的全員性、互動性。提倡廣泛閱讀：閱讀兒童讀物，帶着一顆童心，走近兒童；加強理論專著閱讀，每位教師每學期必讀兩本教育名著；同學科組利用備課研討時間，閱讀教材，解讀教材；加強學科專業閱讀，豐厚文化底蘊，完善知識結構。
在以上的教學實踐中，要立足課堂抓效益，關注過程促發展，在落實中務求從嚴，求得一種規範性，檢查及時到位；務求從速，求得一種實效，處理及時到位；務求從新，求得一種激勵性，落實及時到位。傾情過程，讓現代教育管理體現流程的和諧。
3、形成模式，在“求真求實”中激發展
（1）教學活動——由“課程要求”走向“教學要求”。深入學習各學科課程標準，把握課標的年段教學要求。結合教材、學生實際，制定教學目標，整合教學內容，既從宏觀把握，又加強微觀操作，提高教學效果、效益和效率。
（2）教學提升——由“教學展示”到“常態研討”。加強集體備課研討，加強學情的分析研討，提倡你一言我一語發表意見，鼓勵結合學生髮展規律對某些環節的處理展開辯論提出。強調不僅僅觀察，還要傾聽；不僅僅傾聽，還要思考；不僅僅思考，還要發出自己的聲音，使教學研究務實、有效，形成常態。
（3）教學評價——“師生生命價值的體現”。着眼於師生的生命成長，發揮教學評價的功能，要改變重教輕學、重結果輕過程、重知識輕智能、重量化輕質性的評價弊端，構建的評價體系：
①體現“以學生的發展爲本”的理念。從學生全面發展的需要出發，注重學生的學習狀態和情感體驗，注重教學過程中學生主體地位的體現和主體作用的發揮，強調尊重學生的人格和個性，鼓勵發現、探究與質疑。
②評教和評學相結合，側重評學。“評教”，建立促進教師不斷提高的評價體系，有利於大面積提高教學質量；“評學”，建立評價學生的學習狀態和學習效果的評價體系，以具體評價一節課的教學效果。
③堅持可行性。可行性是實施評價的前提，評價標準是期待實現的目標，但又是必須目前條件下能達到的，以利於發揮評價的激勵功能；評價要點必須是可觀察、可感受、可測量的，便於評價者進行判斷，力求簡單，易於操作。
（三）遵循科學，讓理想變現實。
1、明規則，依章法，讓理念變成明明白白的工作要求。規範管理先行，人文關懷並重，是我校管理理念的凸顯。要大力營造領導班子率先規範、教師工作實踐規範、學生髮展依託規範的濃烈氛圍。加強各項管理的目標意識、質量意識，細緻籌劃，精心組織，責任到人，確保各項管理措施落到實處，促進學校各項工作又好又快發展。對照《江蘇省中小學管理規範》、《泰州市教育局關於師德行爲“八不準”的規定》、《中小學生守則》和《小學生日常行爲規範》，認真組織學習交流，不斷提高認識，增強執行規範的緊迫感和自覺性。深入學習利用我校制定的各項規章制度，發揮其導向、激勵功能，爲工作提供強有力的抓手，爲彰顯制度第一與人文內涵合一奠定基礎。認真組織教師和學生開展討論，積極反思管理現狀中的成功點、閃光點，分析問題與不足，探究深層次原因，聯繫校情、班情、生情研究推進規範的思路和方法，努力讓規範成爲一種常規教育策略，讓理念變成明明白白的工作要求，邁好從教育理想走向管理現實的第一步。
2、定目標，看落實，讓目標成爲紮紮實實的行動步驟。目標是行動的標杆，教學管理部門要進一步明確職責，如教導處學科主任職責、教研組長職責、班主任職責、任課教師職責等，明確各自的職權責任，明確學期的工作重點及常規要求。各工作人員的工作要從被動應付中擺脫出來，形成一種自覺主動的行爲。
3、重評價，看實效，讓規範催生實實在在的管理績效。對優秀學生進行單項和綜合表彰。對執行“教學六認真”、備課活動、校級研討課、備課組研討課、讀書活動、各學科系列活動中表現突出的教師給予表彰獎勵，優先參加培訓，進行跟蹤培養。加強備課組、教研組、骨幹教師隊伍的建設，鼓勵教師投入到有效的教育教學活動中來。做到以激勵促規範，以激勵促優化。
三、月度工作安排
八月：
1、完成各年級學生分班編排工作。
2、落實教師課務分工，編排課表。
3、落實各備課組集體備課時間、制定集體備課活動計劃。
4、學生報到註冊，統計在籍、在校學生人數。
5、學期初教學工作檢查。
九月：
1、開學典禮
2、擬定特色教育活動方案並組織實施
3、蒐集學生資訊，學籍上報
4、組織檢查“教學六認真”
5、巡課組抽籤聽課組織
6、“迎國慶”古詩詞誦讀比賽
7、開展興趣小組活動
十月：
1、“慶國慶”學生寫字競賽
2、組織檢查教學“六認真”
3、開展興趣小組活動
4、巡課組抽籤聽課組織
十一月：
1、期中視導
2、組織學校教學“六認真”檢查、資料互閱
3、巡課組抽籤聽課組織
4、“在行動中反思，在反思中深化”研討活動
5、青年教師說課、上課比賽
十二月：
1、檢查教學“六認真”
2、巡課組抽籤聽課組織
3、一年級拼音過關檢測。
4、籌備、開展“英語節”相關活動。
5、學生讀書活動交流會，評選“讀書之星”。
元月：
1、期末複習，質量調研，質量分析
2、評比各類優秀學生。
3、全面總結個人、教研組教育教學工作。
學校教導處工作計劃2
一、指導思想：
以教育局相關要求爲指導，認真貫徹落實教研室教學會議精神和校長室工作思路。立足於學校教育發展的實際，以“高舉質量大旗”爲工作主線，精細規範教學過程的基本環節，努力促進學校教育質量的全面提升。
二、工作要點和措施：
1、規範教師教學行爲。
加強教師職業道德教育，杜絕體罰和變相體罰現象，透過教學制度落實，使教師更具有高度的事業心和責任感。
2、加快教師業務成長。
開展互聽互評課活動。在本校內開展每學期舉行的優質課教學活動。努力爭取參於省、市級課題研究。力爭加快教師業務水平較快成長。
3、加強對教學工作的過程管理。
（1）嚴格執行課程計劃。
堅持按課表上課，保質保量上好每節課，杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象，加強日常巡課、隨堂檢查，發現問題當場解決，並進行記錄。
（2）從教師方面：
認真抓好教學工作，以認真教學爲中心，明確任務，加強管理，務求高效。並將檢查情況作爲教師考覈情況之一。
首先，不可無教案進課堂，備課要前於上課，要求要有儲備課時。學期教學計劃和課時計劃制訂要切實、完整、詳略得當，教學反思撰寫及時，內容真實。屆時教導處將採用自查、互查、抽查等不同形式開展檢查。
其次，抓好課堂教學主陣地。要積極創新“輕負高效”的教學方法，注重學生全面發展，着力培養學生的創新精神和實踐能力。有選擇性的確定個別年級個別學科開展新穎教學方式的嘗試和探究。教導處將加大日常聽課力度，聽課後及時同授課者進行交流，提出改進意見。其他聽課老師要認真填寫聽課記錄，積極參加評課，（一學期，教師聽課應在8節以上）共同促進課堂教學質量的提高。
第三，要提高作業練習的效能。
做到精煉適量，作業格式要嚴格按照學校規定，教師批閱要規範，並注重學生作業訂正、輔導工作。
第四，要注重學生輔導、培優轉差工作。
對於學困生要從多方面引匯入手，重視良好學習習慣的培養，重視尊重這類學生的學習心理感受。力爭在期末統中考出優異成績。
（3）從學生方面：
1、抓好學生學習行爲的改進，養成良好的學習習慣。
2、培養學生“樂學、勤學”的心態，努力引導學生體驗成功的喜悅，從而激發學生學習的內動力，提高學習樂趣，培養學生積極主動的學習心態。
3、要求教師平時要創新學習方法，靈活應用評價手段，使學生樂於成爲學習的主人。
（4）開展學科質量調研。
有計劃的增加調研的密度和廣度，以便透過調研反饋使教師制訂相應措施，加強和改進薄弱環節，全面提高教學質量。
（5）規範小學科常規。
在抓好語、數、英科目的教學常規管理的同時，認真做好其它小學科的課堂教學規範工作。提高教學質量，促進學生素養的全面提升。
4、加強教研組建設。
教研組要充分發揮教研組長主動性和職能作用，要創建特色學科，優勢學科，培養學科人才。認真落實教育局提出的課前說課活動。
學校教導處工作計劃3
一、指導思想
新學期，教導處將以學校和市局教研室工作計劃爲指導，進一步樹立服務意識、規範意識、質量意識、發展意識，大力推進素質教育。
堅持以提高質量爲中心，以養成訓練爲基礎，以強化管理爲抓手，追求有效教學，打造智慧課堂，關注教師發展，全面落實校本教研、常規管理、質量提升、學生髮展等工作，推動我校教育教學工作再上新臺階。
二、工作目標
1、規範管理。
落實教研組和備課組活動規範，加強備課、上課、作業批改、輔導、檢測一條龍質量監控，教學常規管理進一步規範化、精細化，在“有效、高效”上下工夫，切實提高教師教學“七認真”的規範性。
2、提高質量。
以“行政督查”、“教學常規檢查”、“校本教研活動”、“教學質量監測”、“教育教學專題沙龍”等活動爲平臺和契機，提高課堂效益，減負增效，提高各年級各學科的合格率、優秀率。提高學生學業水平，促進學生全面發展，提高育人質量。
3、打造品牌。
在“書香校園建設”的引領下，打造學校國學特色，豐富學校特色文化，提升師生的文化內涵。進一步完善“國學經典教育”校本課程的實施。努力組織教研組構建國學課的授課模式，做深“國學教育”課程。
4、凸顯成效。
深入開展以智慧課堂爲主的教學研究活動，積極推進課程改革。透過系列活動，促進課堂教學質量的提高，促進青年教師的教學業務素質和骨幹教師知名度的提高，促進學業質量檢測與評價水平的提高，促進學校在各級各類比賽中成績的提高。
5、發展學生。
組織開展各類師生活動，進一步豐富校園生活，讓學生在活動中獲得文化的薰陶，精神的提升，人格的完善，全面提升師生綜合素質。
三、工作重點
提高課堂質量，提升學生素養
四、具體措施
以教學常規管理爲抓手，穩中求進，做好教育教學工作。
1、課堂監控。
全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內容上課。堅持三分鐘候課制，組織好每節課前兩、三分鐘的精典欣賞。按時下課，每天按時處理學生的作業，不體罰和變相體罰學生。對教師上課情況採取深入班級聽課指導和走廊巡視進行檢查，校行政人員及教研組長深入教學第一線，廣泛深入地瞭解教師的日常教學情況。
對新進教師和課堂教學能力相對薄弱的教師，尤其要加強指導與交流，要適時進行診斷性的聽課和評價活動，幫助他們找出存在的問題，提出改進建議，促使這部分教師迅速成長。
2、“七認真”檢查。
開學初對教師的備、講、批、輔等工作提出明確的要求，並在今後的工作中加強檢查與指導，採取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合、全員檢查與個別抽查相結合的方式，全學期教導處進行兩次以上大型教學檢查，檢查一次總結一次，並將檢查結果納入教師工作考評之中。
以開展校本教研爲載體，豐富形式，提升教師專業能力。
3、加強理論學習。
各教師要充分利用網絡、圖書資料等平臺加強學習；各教研組要利用分組研討時間，分散組織學習與學科相關的理論性文章；教導處要協同教科室定期組織學習心得交流，開展學習心得評選。要爭創學習研究型教師和學習型學校。
4、紮實校本教研。
要深入開展智慧課堂教學的研究，透過研討課、撰寫論文、校本教研等多種形式的研討，提高教師的業務能力。各教研組要及早落實各教師學科活動日展示課的內容，認真制定計劃，精心組織活動，結合學科、個人教學特點開展智慧課堂教學實踐研究。
每位教師要充分認識到聽課是一次有效的學習機會，在聽課過程中要認真記錄，用心思考，在鼓勵的基礎上大膽指出不足，提出建設性意見，與上課教師、學生、內容產生思維的碰撞，在過程中提升個人對課程、課堂的理解。提倡跨教研組、跨學科聽課，強化學科之間的整合。
以提升教學質量爲中心，紮實工作，提高各科學業水平。
5、強化質量意識。
各年級各學科均要把好質量關，紮紮實實完成學科教學任務，要向課堂四十分鐘要質量，每位教師要把好課堂教學關，正確把握課堂教學目標，多探索課堂教學的新方法、新思路、新形式，要多研究學生課堂的表現，提高教師在課堂教學中的適應能力與隨機應變能力，讓課堂真正成爲學生髮展的主陣地。結合上學期考試情況，教導處要跟蹤分析，對薄弱環節跟蹤調查指導。
6、加強作業管理及監控工作。
要加強習題研究，適當調整有效訓練的內容，精選習題，確保作業內容更科學、更合理、更有效。要加強文印資料管理，杜絕題海戰術、拿來主義，切實做好減負工作。教導處及教研組長要隨時瞭解學生的作業情況，對學生作業的佈置及批改進行監控。
要將寫字教學落到實處，從開學第一天起狠抓學生的書寫，透過優秀作業展示及馬虎作業曝光等形式，提高學生的書寫態度。課堂教學展示活動時將各班學生各科作業放置在各班教室前，接受全市教師的檢閱。
7、做好教學質量檢測。
充分認識教育教學質量是辦學的根本、學校發展的生命力。以備課組爲單位，落實好單元練習卷的編制工作，並組織好各學科的單元檢測工作。教導處、教科室、年級組、教研組有機協作，認真組織並落實階段性調研、學科類競賽和期末考試工作。
要用好檢測資源，及時分析教學中存在的優缺點，提出今後改進的措施，做好培優補差工作。音體美等學科教師也要對學生進行評價，認真開展好學科質量“過程考覈”工作。
8、加強視窗年級的管理。
學期初召開20xx年三、六年級學測情況通報會，期中測試後召開三、六年級教學情況分析會，總複習期間開展三、六年級複習研討活動。努力使視窗年級成績穩定在較高的水平上。
9、積極做好學困生的轉化工作。
任課教師對學有困難的學生要建立好轉差跟蹤檔案，認真分析摸底，制定出針對性的輔導計劃，提倡教師利用時間給學生補習，做好這些學生的思想教育工作，幫助他們樹立正確的學習觀、理想觀，從思想上重視，在方法措施上着力，幫助其進步。
同時做好家訪工作，爭取家長、同學、老師的合力，做好學困生的轉化工作。做好特長生的指導工作，積極引導，進一步提高他們的素質和積極性。
對於各年級中存在的學習困難學生，以及學習態度消極的學生，學校領導要幫助班主任做好這些學生的關愛和幫扶工作。
以學生養成訓練爲基礎，關注成長，發展學生綜合能力。
10、閱讀。
一是要充分利用好學校圖書室、班級圖書角資料，低年級段開展整班繪本閱讀活動，中年級段開展“親子共讀”活動，高年級段開展“師生共讀一本書”活動，培養學生閱讀的興趣，讓學生愛上閱讀。
二是要認真開展好國學特色教育。結合我校教育實際，以進行中華民族優秀傳統文化教育爲核心，以誦讀經典爲載體，以課堂教育爲主陣地，以國學校本課程建設爲突破口，全面推進國學經典誦讀活動，營造人人能夠吟誦，班班讀經典的氛圍。
透過各種形式誦讀活動的開展，引導學生從傳統的優秀經典詩文中尋求滋養，在文化底蘊積澱的過程中突出創新人格與現代精神的塑造。
11、寫字。
要始終把寫字教學作爲實施素質教育的切入口，讓學生“端端正正寫字，踏踏實實做人。”要面向全體抓普及，追求卓越抓提高。透過科學、有序的訓練，嚴格、規範的管理，大面積提高學生的寫字質量。教師要上好每一節寫字課，寫字課要求教師做到“四個到位”：即時間到位；教師到位；指導到位；評改到位。
各科教師要強化學生“提筆就是練字時”的意識，與寫字教師和班主任教師通力協作，透過作業共同要求學生寫好字，做到作業整潔，養成良好書寫習慣。
三年級開始一定要要求學生寫鋼筆字。對學生寫字各班級要透過班級展板分期分批展示，年級組要開展系列寫字比賽。
12、體衛。
嚴格按課程計劃開齊、上好體育課，努力提高“兩操”及活動課質量。認真落實陽光體育活動，進一步完善學校大課間活動方案及校園活動方案，認真組織學生積極、主動、有序地參加課外活動，爲之提供充足的時間和條件保證。在保證學生活動時間的基礎上，積極探索並不斷改進活動形式，豐富活動內容。對師生開展健康知識和疾病防治教育，加強學生良好衛生習慣的養成教育。
13、競賽。
各學科要積極開展豐富多彩的活動，豐富學生的`課餘生活，注重學生特長的培養與個性的發展。開展好一二年級學生寫字比賽、三年級學生英語口語比賽、四年級學生口算比賽、五年級學生“科學在心中、創新在手中”手工製作比賽、六年級學生綜合素養大賽。透過活動的開展展示學生的風采，豐富學生的校園生活。
學校教導處工作計劃4
一、指導思想
認真貫徹落實區教育局教育工作意見和學校教學工作計劃，以深化課程改革和提高教育教學質量爲重點，以新課程改革爲契機，以全面推進素質教育爲基點，牢固確立“勇於創新，倡導多元，追求特色”的辦學理念，求真務實，開拓進取，努力打造學校品牌，提升學校品位。
二、工作目標
本學期我們將以學習求發展，進一步提高教師的業務能力，打造一支有較高素質的教師隊伍，以科學管理爲手段，進一步優化教學常規管理。
1、繼續完善教學管理制度，落實行政有效指導教學的管理目標。
2、繼續加強教研組的規範管理，落實教學流程管理，促進青年教師成長。
3、以課堂有效性研究爲重點，開展“學校創新課、課題研究課”活動，提高教學質量。
4、加強學科教學質量管理，全面提高學生綜合素養。
5、繼續開展《交互式電子白板在教學中的應用》課題研究。
三、具體措施
（一）強化教學常規，提升教學質量
1、全體教師要嚴格執行課程計劃，強化教學法規意識，堅持按課表上課，保質保量上好每節課，杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象，學校將、用“平時檢查與隨堂聽課相結合”的辦法，加強課程計劃的執行和管理，促進學生全面發展。
2、進一步規範和強化教學常規工作
（1）要提前備課、精心備好每一課，不得出現無教案進課堂的現象。教案教學目標要明確、重難點、教學準備、板書設計等要齊全，要備有詳細的教學過程，合、的教學方法:、方的，字跡要工、、清晰。
（2）課堂教學是主陣地，是提高教學質量的關鍵，因此要體現“新課程標準”的理念，認真處理好學、教、練三者的關係。要構建素質教育的氛圍，在師生平等的基礎上強調教學互動，在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動；要充分利用學校網絡教學資源來完成教學計劃、自制課件、實現資源共享，優化教學過程，激發學習興趣。
（3）教師要精心佈置作業，加強針對性，體現靈活性，提倡分層次佈置作業，課堂作業當堂作，不加重學生的課外負擔，學生的課外作業要適量，要提質減負。
（4）加強隨堂聽課力度。對年輕老師跟蹤聽課，認真作好聽課和評課筆記。
（二）開展校本培訓，以研促教
（1）開展校本培訓，提升業務能力，切實提高全體教師課堂高效教學的業務能力。
（2）各組開展“組內聽評課”活動，提高教師上課水平。
（3）教師要積極撰寫論文和教育隨筆，優秀文章將上傳到學校網站。
（4）人人蔘與教學研究，45歲以下的老師每人上一堂校級研討課。
（三）進一步加強教育科研，深入開展課題研究。
1、課題組要有計劃地組織實驗人員認真進行研究，及時收、資料，使課題取得階段性成果。
2、全體教師要確立教科研意識，逐步將科研工作滲透到常規工作中，教師向科研型轉變。
（四）關注學生差異，切實做好學困生的輔導與轉化工作
結合我校學情，要求廣大教師要關注學困生，耐心進行對學困生的輔導與轉化工作，提高學困生的學習能力。、取因人而異、因材施教的方法:、方的，使得每一個學生得到發展。
三、其它工作
1、加強資訊資源、的建設，實現教育資源共享，提高教學效率。要加強教師資訊技術的培訓，讓教師不僅會用，而且能利用現代教育技術手段降低教學難度，爲學生自主學習，合作學習搭建平臺。
2、加強體衛工作：貫徹《體衛》條例，認真上好體育課和體育課外活動，確保學生每天有1小時的運動，同時要積極開展各項體育競賽活動。
學校教導處工作計劃5
1、引導思惟
本學期，教誨處將憑據教誨局整體安排戰學校新的請求，以“以教代研，以研促教，教研同步”爲主旨;以校本教研、課題實行爲抓手，踏實做好教科研慣例工作;以“強化部隊扶植，夯實進程經管，打製高效講堂，進步講解量量”爲重點，不停更新講解看法，改動教員的講解行動戰教師的進修方法，勤奮進步講解有用性，片面進步講解量量，力圖獲得新的衝破。
2、工作目的
1、以標準爲條件，完美講堂講解慣例，進步講堂講解效益。
2、以活動爲載體，落實各個學科活動，增進教師片面成長。
3、以量量爲抓手，重視量量進程經管，完美量量審覈機制。
3、工作內容及步伐
(一)講解慣例：着眼細節，逃務實效
1、寬格履行課程企圖
開齊國度課程，開足校本課程。脆持按課表上課，確保每門學科開齊、上足、上好。
2、脆持講解慣例，做到“六有用”
本學期，教誨處將減年夜“講解慣例”檢討的力度，力圖“實、實、效”即：迴響反映實在成績，脆持量力而行，到達增進的後果。勤奮使檢討取評價成爲一種引發、一種服務、一種鼓勵，加強工作的針對性戰實效性，履行以教研組爲單元的分層經管形式，每個月教研組長對本組教員的講解慣例工作停止單項檢討或教員互查等情勢，實時收現成績，提出改善定見，並催促教員實時整改，做好紀錄。同時，教誨處將構造教研組長戰講解經管職員對教員的講解慣例工作停止檢討(每學期三次)。教員還要做好“六有用”，即：有用備課、有用上課、有用做業、有用教導、有用檢測、有用教研。迥殊是“有用做業”教員要掌握寬格教師的做業量，脆持做業標準。
3、做好講解評價工作，招考學科以統考名次戰比照參照學校的方法，肯定嘉獎等次。非招考學科以期終講解後果驗支爲準。
(二)講解研討：引發教員專業成長
1、標準校本教研，進步校本研建量量
(1）引導教研組訂定“實行有用講解，落實講解目的”那個框架的研討主題，並完成取課題研討的無機整開。
(2）增強教研活動的實效性。脆持“以科研帶教研，以教研促進步”的理念，走教科研分離之路，深刻展開好教科研活動。構成以“課題動員、師徒結對、散體備課、校際交換、主幹引發、蹲點聽課、實際進修、自我深思”等活動爲根本情勢的校本教研，晉升教員教誨講解才能戰教科研火平。
(3）教員全員加入“六個一”講解實行活動，即(即每人承當“四環節講解形式的實行取研討”的一個子課題，盤繞課題研討每人上一堂實行課、設想一份粗品教案、撰寫一篇講解論文、整頓一萬的進修體味，每週聽一節課。)做到節節有講解收成，週週有講解深思，月月有講解回想，並將履歷取迷惑實時反應教誨處。
(4）肯定五次專題研究會。五個專題研討分月停止，辨別爲“若何設想有用的自學大綱，教師自進修慣的培育種植提拔戰研討”單主互動有用性的計謀研討”、“粗講點撥的內容取技能的研討”、“講堂檢測練習的情勢及講堂成績的解救計謀”。
(4）倡導沒有守時沒有打召喚隨堂聽課，做到隨堂聽實時評;試行由校長、營業校長、教研組長組開的預定聽課，取教員配合探究，使講解設想更趨完美。教員憑據修正定見備同範例課，正在全校範疇內停止樹模交換。每學期校長、營業校長聽課很多於40節，別的教員聽課很多於20節。
(5）以成績、唸書、動作、深思、改善爲根本形式，開闢以“一名專家、兩位名師、自立進修”爲師訓的校本研訓形式。
(6）執行月專題進修軌制。由值月帶領賣力制定課題圓面的進修內容，停止散體進修交換。
2、促進學校科研工作的縱深成長
(1）建立“成長爲本，研訓一體，回回理論”的研討戰工作思緒。
(2）接納“專家引發、夥伴合作、自我深思”，請出去、走進來的方法，不停進步教員的科研認識戰才能。
(3）做好科研資本的開闢工作，散焦講堂講解，主動構建“粗品高效”講堂形式，展開“有用講解”比賽活動，進一步減年夜教員培訓力度，勤奮構成具有我校特點的講堂講解形式，使講堂具有較強的實際引導意義。
(4）增強對已有課題的理論引導工作;催促教員大家到場課題研討。
(三)主動促進素養教誨，增進教師片面成長
1、有企圖、有針對性地展開各種活動，爲教師發揚興致專長拆建平臺。一是使講堂講解得以延長戰彌補;兩是有益於一般教師果材施教;三是有益於教師綜開素養戰綜開才能的進步。本學期將展開低年級心算競賽;中年級瀏覽競賽;高年級做文競賽戰其他各種比賽。
2、繼承展開“取典範爲伴，以唸書爲樂”的唸書活動。各年級要憑據教師的年紀特色挑選內容康健、教誨性強，能積聚豐盛常識的典範書本構造教師瀏覽，讓教師從小承受中華傳統文明的陶冶。
3、舉行好校園“藝術節”。
4、分離少先隊工作，充沛應用校園播送，豐盛教師課餘餬口，營建優越的育人空氣。
5、以傳統節日爲契機，落實知恩、戴德動作。
(四)增強幼兒特點教誨
1、供應劣量服務。當真實行保教偏重的準繩，爲幼兒服務做到“愛心”、“熱情”、“仔細”、“耐煩”。做到人正在崗，心正在崗，工作經心失職，讓“三服務”(服務孩子、服務家長、服務社會)，認識滲入到幼教工作的點點滴滴當中。
2、增強課程經管。用好幼兒課本，片面落實幼兒課程目的。開設幼兒英語(平常用語30條）幼兒跳舞(5個）幼兒詩歌課(20首)。增強備課經管戰講堂驗支，確保課程目的的片面落實。
3、培育種植提拔優越的風俗。培育種植提拔幼兒優越的進修風俗戰行動風俗：如坐姿、謄寫姿式等;按期更換幼兒坐位，掩護幼兒目力;增強幼兒“文化規矩”教誨、衛生風俗教誨。
4、豐盛幼兒餬口。脆持天天一節的戶中活動課，多樣化地展開幼兒活動，如興趣活動會、現場做繪競賽、心語展現活動等，進步幼兒園社會榮譽。
5、看重師資扶植。展開幼兒講解研究，停止幼兒教員之間“一幫1、結對子”，讓“主幹教員”率領“新教員”等方法，讓教員正在夥伴合作中晉升專業火平。
6、完美幼教評價。經過講堂驗支、幼兒才藝展現、家長平易近意評價、檢查案頭材料、開放日活動等方法評價幼兒教員。
(五）增強圖書室戰實行室的經管。進步講解刊物戰儀器的利用率，守舊長途教誨。
(六）當真做好體藝衛工作。
(1）展開陽光師訓活動，做好教員心思康健教誨及“朝練”工作。
(2）盡力做好創衛工作。一是根據下級請求樹立臺帳，看重文檔蒐集;兩是開設康健課，看重康健教誨;三是增強校園衛生經管，打製亮麗校園;四是做好疾病防控工作。
(3）看重兩操經管，進一步標準眼保健操及課間操。
(4）增強康健課、體育課、音樂課的經管。
學校教導處工作計劃6
一、指導思想
以《基礎教育課程改革綱要》精神爲指導，以縣教育局2008年教育工作要點，以堅持以人爲本的教育教學方向，堅持以教改科研爲核心，。抓住課程改革這一契機，構建新型的和諧校園，辦好讓人民滿意的教育。
學校的教學工作將圍繞一箇中心，兩個基礎層面來開展。一箇中心，即以教改科研爲中心;兩個基礎層面，即1—2年級注重行爲習慣的培養，3—5年級注重學習方法的培養。要特別關注起始年級。要真正意義上的提高教學質量，首先必須全面地提高全體學生的綜合素質，讓學生在愉悅中學習，在質疑中思考，在思考中創新，充分張揚學生良好的個性。讓教師多一些個性化教學的實踐活動，努力提高教師的專業素質。使學校的教育教學工作再上新臺階。
二、工作目標
1、認真落實教學常規管理，努力把課程改革理念落實到具體的教學常規管理之中，積極推動全校各學科課程改革，提高教育教學質量。
2、科研強校，再上新臺階。
堅持“科研先導”，深化校本科研。組織教師開展立足課堂，面向學生、服務教學實際的校本科研。/抓好一、二年級行爲習慣，三—五年級學習方法的培養，爲學校其它年級樹好樣板，確實深入進行《學生行爲習慣養成教育的策略與研究》和《實施個性化教學，提高學生學習能力》的研究。以科研強校，探索用教師的個性化教，引領學生的個性化學，從而初步實施個性化教學，實現真正意義上提高教學質量。
3、完善教研組機制，提高教師專業素質。
對各教研組的教研活動要加強管理和指導，教研組活動應根據教學中的實際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細仔的研究，不能作秀，但求人人蔘與，把傳統的教研活動與網絡教研活動有機地結合起來，使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。
4、加強各學科的教學管理，完善評價方案。
加強校本教研的力度，着重在課程改革的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。加強對各學科的教學管理，根據教育局出臺的各項考覈制度，再結合本校實際使評價制度更趨於健全和完善。
5、以人文科學精神和現代教學思想爲引導，繼續加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動，進行全校規模的展示工作。重實踐和反思、總結，力爭能取得新的成果。
6、加強骨幹教師、青年教師隊伍建設與管理，以點帶面促良好教風的形成。爲了適應學校教育教學工作快速發展的需要，從打造名師的角度打造學校的品牌。加強骨幹教師培養、管理、使用制度的制定與落實，切實發揮其輻射作用，真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養也要提上議事日程。要求骨幹教師每學期上一節示範課，每週至少對青年教師進行1次聽、評課，對青年教師進行較系統的指導，聽、評課要有書面材料。
7、抓好畢業班工作，保質保量完成教學任務。
做好畢業年級教師和學生的思想工作，定期召開畢業年級工作會，查找存在問題，制定解決措施，確保教學質量。
三、具體措施
(一）嚴格教學常規，優化過程管理，完善評價方案。
切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監控，做到強化平時，淡化期末。重點放在認真備課、認真上課、認真輔優轉差，大面積提高課堂教學質量上。實行規範化管理，使教師業務學習、集體備課、交流研討規範化、制度化。搞好教學管理制度的創新，實現“六化”目標，即:“集體備課經常化、個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元測試規範化、質量分析制度化”。嚴把課堂教學關，主要從以下三點開展工作。
嚴格執行課程計劃。學校行政做好經常性的巡課工作，發現問題，及時指出。定期開展課程計劃執行情況的調查，督促教師嚴格執行課程計劃，切實上好每一節課。
嚴格備課管理。本學期我們將繼續集體備課制度。要求主備教師要從整體上把握教材，熟悉教材的知識，結構，能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善於駕馭教材，創新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯繫。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度，切實提高備課質量，以備課質量的提高促進上課質量的提高。教務處將按開學一次、每月的兩週一次的時間，定期對各科教師的備課進行檢查。
嚴格作業管理。對於作業設計、批改，每位教師要認真對待，力求科學、客觀、有效，嚴禁以罰做作業來變相體罰學生，作業要在落實以“精選精講精練精批”和“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”爲要求的“四精四必”上下功夫，做到位。
加強對各學科的教學管理，根據教育局出臺的各項考覈制度，再結合本校實際使評價制度更趨於健全和完善。
(二）加強領導，督促落實。
本學年度學校教學工作的重點是圍繞課題研究爲中心，抓好兩個基礎層面。第一個基礎層面是1—2年級着重於行爲習慣的培養;第二個基礎層面是3—5年級着重於學習方法的培養。學校對學生情況進行認真的研究，對要求做好的行爲習慣和需要指導的學習方法進行細化。並且要求任課教師擬定具體的措施和實施方案，交學校審查後，並督促落實，實行定期檢查，強化落實。
(三）開展實戰式培訓，完成教研組活動從規範化到制度化的轉換。
結合課改工作，開展各種形式的聽課及專題教學研討，促教師教學水平、學生學習質量的提高。
1、聽課:第2、3周進行全校任課教師檢查性聽課，促教師、學生及早進入新學期教學狀態，並進行教學。
2、推門課:加強學校聽推門課的力度，瞭解掌握教師、學生的教學、學習常態，進行有效的監督、監控，檢查與指導，提高教師課堂教學效率、學生學習效果。
3、示範課:進行骨幹教師、學科帶頭人獻課活動。
4、評優課:開展學校校內評優課，評選校級優秀課，進行表彰。
5、研究課:適時組織學科教學研究課，人人蔘與互動，研究、探索學科教學模式。(語、數、科任學科各一節)
6、開放課:進行全校家長開放日教學研討活動，教師人人蔘與。對外宣傳學校辦學水平、展示教師教學風采。
7、複習課:認真上好期末複習課，探索對學生科學、有效的複習指導方法。
另外，在教研組之間開展“互幫、互學、互聽、互評”活動”。學校教研組教研活動已經經歷了兩個階段:第一階段，是各教研組選舉1—2人上小組公開課，然後評價上課效果的得與失;第二階段，是各教研組首先討論出“中心研究的問題”再選舉出1—2人上小組公開課，並指定中心發言人，分學科進行教學專題研討活動。要求每組把聽課時間、內容安排好，看哪個組有創新，活動效果好。這是提出問題，再研究問題，從而達到解決問題的教研活動。這是規範性的教研活動。象這樣規範性的教研活動，除研究水平上還需不斷提高外，而形式上可以從規範化轉換爲制度化。讓規範性的教學研究形成一種教研製度教研模式，保持一種良好的教學研究的形式。
(四）以考促培，提高教師專業素質。
1、開展以考促培的全員教師的專業理論知識競賽，競賽內容提前佈置，每兩月一次，成績公開量化，並記入教師年終考覈、理論知識考覈的內容選一些關於新課程和基於新課程的課堂教學改革的內容。專業知識包括語文的古詩文七十首，名家名篇賞析，數學包括簡單的數學問題，典型問題、英語內容結合日常培訓、此外還有一定的綜合知識。
2、搞好學生的課堂練習設計和作業改革，要進行一次學科教師的課堂練習設計比賽。
(五）以人文科學精神和現代教學思想爲引導，繼續加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動，進行全校規模的展示工作。
爲了開闊同學們的閱讀面和知識面，提升同學們的思想涵養和精神品位，開展創建“書香校園”的讀書活動，培養同學們閱讀的興趣和習慣，由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統，共同創建一個充滿書香的校園。
1、充分利用好課堂陣地:
每學期每班上1—2節閱讀彙報課或交流課;先在班內交流，力求創出特色，走出校門;
開展課前3—5分鐘特色展示;
課前、課堂上開展推薦“我喜愛的一本書”活動，推介新書，互相交流;
各年紀制定列出每學期必讀的書的書目，制定並完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度;
2、積極開展第二課堂活動
開展讀書心得交流的演講活動(或比賽)(五年)
開展講故事活動(或比賽)(四年)
開展讀書心得徵文活動(賽)(三—五年)
開展讀書摘錄、經典句段書法展(賽)
以上各項活動，除參加校級競賽外，提倡各班師生多在班內組織開展。
( 六）加強畢業年級的管理，保質、保量完成教學任務。
畢業班工作是學校教學工作的重點之一。學校定期每月召開一次畢業年級工作會議。瞭解師生思想情況，發現問題及時糾正解決。在抓緊抓好教學質量的同時，注重學生綜合素質的培養，一定要讓畢業年級的學生不僅具有良好的文化素質，同時具有良好的思想品德。畢業年級的學生容易燥動，要多做耐心細仔的思想工作，特別要關注學生的安全。
(七）堅持行政督導，加強常規管理。
行政督導是行政領導班子深入教學一線，瞭解學校教育教學情況，查找在教育教學工作中存在的問題，進行集體會診，最終達到糾正問題解決問題的目的。行政督導原則上每月抽查一個年級。對抽查年級實施全天候、全方位的全程綜合督導。無論是課堂教學，還是課後的管理，甚至是考覈評價，行政督導後都要做出綜合性的評價。同時與抽查年級的任課教師進行交流，是成績的加以肯定和表彰，是問題的加以批評並督促改進。行政督導檢查是一個教學常規管理的好方法，因此必須堅持。
(八）培養骨幹，實施人材階梯化戰略。
對骨幹教師的培養應按“整體—骨幹—整體”的策略，即整體着眼，分層培訓，整體提高;堅持多規格，多層次，多渠道的研培結合。注重政治思想素質和業務能力的培訓。要求骨幹教師人人有課題(無論是主研還是協研)，個個有任務，事事作表率，充分發揮帶頭作用。本期規定，骨幹教師要求骨幹教師每週至少聽年青教師1節課，並做出評課，每學期至少上1節公開課或觀摩課，研究課，示範課。
(九）關注學生差異，切實做好學困生的輔導與轉化工作
結合我校省科研課題《學困生的輔導與轉化的研究》進一步的研究，要求廣大教師要關注學困生，耐心進行對學困生的輔導與轉化工作;提高學困生的學習能力。語文、數學、英語等主科教師堅持個別輔導，採取因人而異、因材施教的方法，使得每一個學生得到發展。
