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醫療安全工作會議記錄

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召開醫療安全工作會議的過程中,會有專人負責把會議的組織情況和具體內容記錄下來,那麼,下面是本站小編給大家整理收集的醫療安全工作會議記錄,供大家閱讀參考。

醫療安全工作會議記錄

醫療安全工作會議記錄1

市中心醫院醫療安全工作會議在龍灣院區會議室舉行。醫院領導班子及臨牀、醫技科室主任、護士長參加會議。會議由副院長李久榮主持。會上,醫務科科長劉傑對xxxx年醫院發生醫療糾紛的情況進行了彙報,並就發生糾紛的根源進行了分析。劉傑指出,醫療糾紛的發生主要有告知溝通不暢、制度執行不到位等方面問題而引發的,他希望全院醫護人員要警鐘長鳴,總結過去的經驗教訓,認真做好xxxx年的醫療安全工作。會上,副院長李久榮就如何做好醫療糾紛的預防、報告與管理、醫療糾紛的處理程序、醫療糾紛的處理規定等方面內容進行了培訓。李久榮表示,xxxx年醫院將設立醫療安全獎來進一步激勵臨牀各科室做好醫療安全工作。黨委書記李太民以市醫療調節委員會主任的身份,向大家介紹了醫調委的職能,並與大家共同分享了處理醫療糾紛的經驗。他說,醫院能夠將醫療安全工作做爲重點來抓是可喜的,這說明大家對醫療安全事件的認識有新的提高。在案件的分析中,顯露出了醫院在技術、服務、規章制度執行中存在的問題。而做爲預防和解決糾紛的第一責任人,科主任身肩重擔,要嚴把關、勤檢視,將醫療安全隱患扼殺在萌芽中。最後,院長劉志偉做總結髮言。他向全院醫務人員提出了5點要求:首先,醫生要將醫療安全放在首要位置;其次,要有高度的責任感,要尊重生命,對患者負責就是對自己負責;第三醫生要提高從醫的德行;第四要善於溝通,良好的溝通從心開始,心繫患者必然會減少糾紛的發生;第五要按章辦事,規章制度的執行在預防糾紛發生中起着重要作用。劉院長希望各科室認真總結分析糾紛案件,在xxxx年能夠順利地開展醫療工作,有效地預防醫療安全事件的發生。

醫療安全工作會議記錄2

xxxx年2月22日,我院在第二住院樓四樓多功能廳召開了xxxx年醫療質量與安全工作會議,參加會議的有院級領導、全院副科級以上幹部、臨牀治療組組長等200餘人。會議由余昌胤副院長主持。

院長喻田教授首先代表醫院黨政對全院職工表示衷心感謝!xxxx年在醫療資源極爲有限的情況下,各科室克服了人員嚴重不足,工作任務重、壓力大的困難,沒有推諉病人,實現了有限醫療資源的最大化利用,盡最大努力滿足了病人的就醫需求;經過全院職工的無私奉獻和辛勤努力醫院在醫療、教學、科研及管理等方面取得了較大的成績,實現了很多新的突破,創造了xxxx醫院整體快速而健康發展的好局面!在取得成績的同時也要看到我們存在的問題和不足,如極少部分員工責任心不夠強,服務態度不夠好,醫院由於病人多,病房加牀多,部分設施、住院環境等不能滿足羣衆的需求等。喻田院長從1、強化責任意識,對病人要有高度的責任心和敬業奉獻的精神;2、對病人要有愛心、耐心、責任心和同情心,把病人當親人,在工作中樹立全心全意爲病人服務的思想;3、樹立終生學習的思想,不斷學習專業知識,提高專業技術水平,勇攀醫學高峯;4、學習法律法規,做到依法執業、依法行醫;5、嚴格遵守醫院的各項規章制度,保障病人安全;6、進一步營造講學習、講奉獻、講團結、各部門加強溝通聯繫的良好氛圍;7、加強醫患溝通,構建和諧的醫患關係;8、對工作嚴謹認真負責等方面對xxxx年強化醫療質量和安全進行了部署。喻田院長強調了強化內涵建設,不斷提高醫療質量、保障病人安全;進一步加強醫德醫風建設,提升服務水平,更好爲病人服務,做醫德好、服務好、質量好、羣衆滿意的醫院。

醫務處廖文波處長作了《xxxx年醫療質量與安全報告》。

陳琦副院長分析了我院醫療糾紛的原因及在醫療工作如何防範醫療隱患,保障病人安全的報告。她特別強調了要加強年輕醫師綜合素質教育、加強醫德醫風教育、加強“三基”培訓及考試、加強老師的傳幫帶、加強醫患溝通、加強各項醫療制度的落實等,把提高醫療質量及保障病人安全放在第一位,確保病人安全。

下午,院領導、各部處負責人、臨牀科室主任參加了分組討論會,大家從臨牀工作中如何提高醫療質量,保障病人安全進行了深入討論,提出了很多的合理化建議。

最後黨委書記畢路佳作了總結髮言,他指出透過此次會議,全院統一了思想,提高了認識,充分認識到醫療質量和安全是醫院的生命線及根本,是醫院發展乃至生存的'基礎。他提出了以下要求:1、要充分認識提高醫療質量,保障病人安全對醫院建設和發展的重要性和必要性,這項工作要常抓不懈,要認真落實到日常的醫療工作中;2、進一步樹立全心全意爲人民服務的思想,踐行醫者仁心的服務理念,要尊重生命、關愛病人,要急病人所急、想病人所想,發揚救死扶傷的精神,傳承我院嚴謹求實、敬業奉獻的傳統;3、加強學習,不斷提高專業技術水平和綜合素質,各級醫務人員做好傳幫帶工作,做到以精湛的技術爲羣衆服務;4、加強職工的教育,特別是醫德醫風教育,提升服務水平;5、重視人才培養,強化人才強院,注重各級醫務人員培養和教育;6、各級各部門積極主動,切實負起管理責任,做到“嚴格管理,敢於管理”;最後,畢書記強調,各科室要認真組織學習,結合科室特點,制定符合實際的進一步提高醫療質量,提升服務水平,保障病人安全的措施和實施方案,並切實落實在醫療工作中,做到把提高醫療質量、保障患者安全放在第一位。

大會還對xxxx年醫院感染先進集體和幫扶工作先進個人進行了表彰。

xxxx年,醫院將面臨新的壓力和挑戰,各項工作任務更加艱鉅,讓我們牢固樹立責任意識,搶抓歷史機遇,團結一致,凝心聚力,攻堅克難,爲謀取醫院的新發展、新跨越而努力!

醫療安全工作會議記錄3

12月24日下午,我院召開醫療安全工作會議。本次會議的議程有:圍手術期專項檢查意見反饋、近年醫療糾紛處置情況和原因分析、保障患者安全提高醫療質量專項工作重要講話。會議由馮燕嫺副院長主持,院黨委書記、院長郭政新、副院長張倩茹、臨牀醫技科室主任、科護士長、醫務科、護理部及相關職能科室負責人蔘加會議。

會上,質控辦副主任竟雪瑩反饋了12月份圍手術期管理專項檢查意見,通報了圍手術期病歷書寫中存在的問題,針對這些問題提出整改意見。醫務科賈玉勤科長對我院近年醫療糾紛發生及處理情況進行了通報,對部分透過鑑定的醫療糾紛中我院存在的問題進行逐一分析、歸納及總結。

馮燕嫺副院長通報了圍手術期專項檢查結果和近年來我院醫療糾紛處理情況,分析了原因,強調各科室負責人對發現的問題要及時解決,要求:規範病歷書寫,提高病歷書寫質量,落實醫療質量核心制度,落實患者十大安全目標。

最後,院黨委書記、院長郭政新強調嚴肅會紀會風以及會議請假制度,指出召開醫療安全工作會議的重要性。郭政新院長指出:職能科室透過檢查及糾紛原因分析,幫助各臨牀、醫技科室發現問題。多數醫療糾紛的發生是科室管理不到位、醫務人員責任心不強、核心制度落實不完善引起的,是醫務人員對醫療安全意識不強導致的。針對這些問題,郭院長提出五點要求:①切實強化質量安全意識。各部門負責人應承擔起管理者的責任,強化管理認識和醫療安全認識;②進一步完善制度和規範。各部門要找出薄弱點、理順糾結點,職能部門要理順質量安全控制工作方案,分計劃分階段實施;③突出重點,找準問題,有針對性的進行督導,督導要形成機制,在時間上、週期上、督導內容上週化下去,在一定週期內,針對重點事情,重點部門進行常態化督導,努力達到醫療質量的全面提升;④落實制度和規範。從醫院管理看,醫院執行院科兩級負責制,院部管理注重方向和引導,職能科室要明確責任,分工負責,密切配合,臨牀科室主任作爲院部管理執行者和科室管理的控制者、責任人,要加強科室內醫務人員的管理,強化全局意識,做到醫護質量一體化;⑤獎懲兌現。要突出激勵相容原則,按照倡導的做好要表彰,禁止的發生要處罰,做到激勵爲主、處罰從嚴。

郭政新院長強調,醫療安全和醫療質量是醫院管理的永恆主題,是醫院生存、建設、發展的關鍵,同時也是一項長期持續改進的工作,全院醫務人員要認識這項工作的重要性,切實落實各項規範和制度,保障醫療質量和醫療安全,促進醫院可持續發展。

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